某所での会議にひさしぶりに参加。
事務連絡、報告事項などのあとに、「会議が発言しづらい」→「これを改善していこう」というような提案で、小グループに分かれて、討議した。
会議だけじゃなくて、これからのこの集団のありかたに発展してもいいんじゃないか？というような投げかけも。
久しぶりの参加、メンバーの顔ぶれの違い。この場の提案。
なにやら、不穏なかんじなの？私の知らないところで何がおこっていたのかしら？
なんて若干思いながらも、なんだか新鮮で、ちょっとわくわく。
まずは現状認識・・・ということで、ひとりひとりが話し始める。
さて、この「会議」が本当に発言しづらい場だったのか？
どうもそうとも言い切れないようだ。
個人の役割や参画年数（慣れ）の違いからなのか、発言しづらいと思った人と、そうでない人がいる。発言しづらいと思ったのは一部の人だけ。
でも発言するような内容があった会議だったのか？果たして報告事項ばかりではなかったか？
そんな現状を確認、区別していくと、提案してくれた人の「早く馴染みたい」「参画したい」「なにか自分がメンバーとしてできることを。貢献したい。」という思いが見え隠れしてきた。
「発言しづらい」という思いを肯定的に捉えると
「参画しているという意識を早く持ちたい。→活発なやりとりをするような会議をしたい」
「建設的な議論やプロジェクトなどの場がほしい」
そんなメッセージのように思える。
また進行役（ファシリテーター）という役割から感じる個人的ななにか・・・・
「雰囲気が悪い。誰も承認もせず、感想も話さず、表情も硬い。怒っているのか？非協力的な感じがする。これじゃ、活発な意見なんかだせる雰囲気じゃない」
→「もっとにこやかに雰囲気よく、自由な発言がなされながら会議をすすめたい。そうするべきだ。そうならないのは、問題だ」
みたいな感じがあるのかしら？このあたりは、昔、ファシリテーションの師匠にしばしば言われた事だ。
でも、本当に雰囲気が悪かったのか？
メンバーに確認すると、そうは思わないという人も多数。
私自身も・・・特に役割を背負ったときに、自分の思い描くとおりにならないとどこかで「問題だ」と思って、なんとかしようというエネルギーが働いてしまうことがある。
ときどき、点検したいところ。
もう片方のグループがどんな話をしているのか、詳細はわからないし、時間が短かったので、結論や次のアクションには至らなかったけど、いい現状認識と、意見交換会だった。
それぞれが、どんな気持ちでここに参画しているのかが見えてくる、そんな場でもあった。
そもそも、こういう場を持ちたいと発言できて、しかも時間がもてることが、開かれた場であることのように思う。
提案してくれたAさんに感謝。